Не упустите возможность улучшить навыки делегирования и обратной связи! Приходите и получите ценные знания для вашего лидерского успеха.

Программа мероприятия:

1. Ценный конечный продукт
Как научиться его определять и доносить до сотрудника?

2. Описание функций и передача ответственности
Опишем реальную функцию и получим алгоритм передачи.

3. Ошибка при делегировании
Что можно делегировать, а что нет. Какие распространенные ошибки и как их избежать.

4. Как растить ответственность
Как взращивать ответственность к сотрудникам, чтобы они хотели брать ответственность за результат.

Что вы получите в результате?

• Мотивацию и желание к делегированию;
• Полное руководство по описанию и делегированию функционала;
• Готовые шаблоны и алгоритмы по делегированию.

Спикер — Кирилл Старинчиков. Эксперт по настройке бизнес процессов и систематизации бизнеса. 

Владелец консалтинговой компании "EasyConsalt", которая помогает владельцам поднять уровень управления компании на максимум. Является экспертом в области внедрения инструментов управления в бизнес, а также помогает владельцам бизнесов выйти из операционки.